• Prendre du recul sur ma pratique managériale et développer un Leadership positif et inspirant.
     

  • Optimiser l’engagement des salariés, qu’ils soient proche ou à distance, en adaptant un mode de management spécifique à cet éloignement.
     

  • Développer la qualité des objectifs que je fixe, clairs et mesurables, réalistes mais ambitieux.
     

  • Améliorer ma capacité à déléguer et à responsabiliser mes collaborateurs sur les enjeux du service.
     

  • Savoir donner à mes collaborateur un feed-back constructif, autant sur les réussites que sur les zones d’amélioration.
     

  • Développer mon discernement en matière de composition d’équipe, dans la sélection de profils et talents.
     

  • Renforcer mon ouverture multiculturelle et la façon dont je mets à profit les différences au sein de mon équipe. Olivier Berthelot | Coaching | Keysight

Le coaching professionel, une occasion de prendre du recul et de progresser à la fois en performance et en bien-être.

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