Quelle méthodologie ?
Cadrage
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Une réunion tripartite avec un représentant de l’entreprise permet de s'aligner sur les objectifs du coaching et de convenir ensemble du cadre du programme d'accompagnement.
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Après avoir défini quelles pourraient être les mesures de progrès, nous prendrons en compte votre environnement professionnel et personnel pour inscrire le programme de coaching dans son contexte plus global.
Phase de coaching
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Les premières sessions permettent de clarifier votre demande, d'observer de façon réaliste votre situation de départ, parfois enrichie par une analyse 360°. Cela peut également consister à faire le point sur vos valeurs, vos préférences, votre vision. De façon optionnelle, l'établissement du profil de personnalité Hogan© ou Talents© vous permettra de mieux découvrir votre fonctionnement propre et la perception qu’en ont vos collègues et managers.
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Pour l’essentiel des sessions, la phase de coaching vous amènera à une découverte intérieure plus fine de vous-même à travers vos enjeux et votre réalité opérationnelle, ainsi que de votre façon d’interagir avec votre environnement. En ligne avec les objectifs du coaching, vous serez amené(e) à mettre en pratique entre deux sessions les nouveaux comportements permettant d’installer sur le long terme les changements positifs engagés.
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Durée : 6 à 10 séances d'1h30 à 2h. Ces séances sont espacées de deux à quatre semaines en fonction des besoins.
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Lieu : Les séances de coaching se déroulent soit dans un espace de coaching proche de votre lieu de travail, à mon cabinet à Angers, ou bien à distance par visioconférence ou téléphone.
Restitution
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Après une évaluation du chemin réalisé, une restitution sera faite en présence du représentant de l’entreprise. Les éléments qui seront partagés lors de cette réunion tripartite de clôture restent à votre discrétion.